在園林綠化工程當中進(jìn)行有效的進(jìn)度控制,是整個(gè)園林施工管理控制工作當中的重要環(huán)節。然而，由于園林綠化工程建設項目復雜、周期長(cháng)等特點(diǎn)，還是存在一些園林施工延期的情況，這就需要我們去了解其中的原因，避免出現類(lèi)似的問(wèn)題。下面，就來(lái)介紹下影響園林綠化工程進(jìn)度的四大因素。

　　1、多家單位交叉施工

　　園林綠化工程在施工中往往出現交叉施工的現象，使施工現場(chǎng)被多家單位占用，工程進(jìn)度受到交叉施工單位的制約，任何一個(gè)單項工程延期，都直接影響整個(gè)工程的工期，只有掌握并合理調整施工計劃，加強各施工單位的溝通，協(xié)調理順關(guān)系，才能順利推動(dòng)工程進(jìn)度。

　　2、圖紙不落實(shí)或有錯誤，或建設單位對設計方案的變動(dòng)

　　如出現這種情況，就會(huì )影響整個(gè)施工進(jìn)度。但個(gè)別領(lǐng)導由于政績(jì)思想的影響，抱著(zhù)“思想要有新思路，行動(dòng)要有新舉措”的思想，就很容易導致違背科學(xué)技術(shù)，違背原設計方案，我行我素，不操其職，外行領(lǐng)導內行，費力而無(wú)績(jì)的弊端，這樣即浪費了時(shí)間，材料、人力和機械，又影響工程進(jìn)度。

　　3、園林綠化工程的氣候制約

　　雨天會(huì )影響園林綠化工程施工的整體工期，如土方回填、樹(shù)木種植和道路建設小品的施工等，因此在編制進(jìn)度計劃時(shí)，應充分考慮施工期間的天氣情況，及時(shí)做好應急預案和防范工作的應急準備，確保工程建設工期不因天氣因素而影響施工進(jìn)度。

　　4、園林綠化工程中的資金問(wèn)題

　　資金不到位，保障措施不力，領(lǐng)導搞政績(jì)工程，往往使工程在資金得不到落實(shí)的情況下，盲目開(kāi)工建設，造成先施工后招標的結局;另外由于資金的缺乏，造成園林綠化工程所需材料無(wú)法落實(shí)到位，機械、人員停工等情況，此問(wèn)題是延緩工程進(jìn)度的主要原因。 另外園林綠化工程施工組織管理不合理，勞動(dòng)力和施工機械配合不當，施工平面布臵不合理，施工現場(chǎng)協(xié)調不好等也會(huì )影響施工進(jìn)度。

　　以上就是影響園林綠化工程進(jìn)度的四大因素。園林施工項目進(jìn)度控制是園林施工項目管理中的重點(diǎn)控制目標之一，它是保證園林施工項目按期完成,合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。